NR-1 e os riscos psicossociais: como usar o prazo até 2026 a favor da sua empresa

Com a entrada em vigor da atualização da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1), com implementação adiada para maio de 2026, muitas empresas podem entender que ganharam um tempo de espera. Na prática, é o contrário: esse intervalo é uma janela estratégica para se prepararem com qualidade, responsabilidade e visão de futuro.

Não se trata de esperar até 2026. Trata-se de usar esse tempo para fazer diferente e melhor.

A NR-1 estabelece diretrizes gerais sobre segurança e saúde no trabalho, incluindo o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). O descumprimento dessas diretrizes pode levar a multas, interdições de atividades e até ações judiciais, além de afetar a reputação e o clima organizacional da empresa. Isso vai além de relatórios e documentos formais: requer participação ativa das lideranças, dos trabalhadores e ações contínuas baseadas em evidências.

O que muitas empresas ainda estão fazendo errado:

• Investimento em ações soltas, sem vínculo com um plano estruturado;
• Avaliações sem método e nem rastreabilidade;
• Falta de integração entre RH, SST, jurídico e liderança;
• Documentação e registros insuficientes das ações preventivas.

Em auditoria, não é o intuito que vale. É o que foi, de fato, realizado, quando, por quem, e com qual resultado.

Oportunidade de virar o jogo até 2026:

As empresas que começarem agora poderão:

• Desenvolver uma cultura organizacional voltada à prevenção;
• Implantar sistemas e métodos que garantem rastreabilidade e dados confiáveis;
• Engajar lideranças com visão preventiva e estratégica.

A Bee Touch tem apoiado grandes empresas com a plataforma AVAX, que permite mapear riscos psicossociais, gerar dados para o inventário de riscos e plano de ação, bem como subsidiar decisões com impacto real.

A NR-1 é o GPS. Mas é a empresa que decide o destino.

Sua empresa está se preparando?

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