NR-1: por que 2025 é o ano decisivo para a sua empresa

A prorrogação da entrada em vigor da NR-1 para maio de 2026 trouxe certo alívio às empresas, mas o prazo adicional não significa tempo livre. Quem adiar providências para o próximo ano enfrentará riscos jurídicos, financeiros e humanos que poderiam ser evitados com planejamento antecipado. A norma inaugura uma nova fase da saúde e segurança […]

Por Ana Carolina Peuker

A prorrogação da entrada em vigor da NR-1 para maio de 2026 trouxe certo alívio às empresas, mas o prazo adicional não significa tempo livre. Quem adiar providências para o próximo ano enfrentará riscos jurídicos, financeiros e humanos que poderiam ser evitados com planejamento antecipado. A norma inaugura uma nova fase da saúde e segurança do trabalho no Brasil ao colocar os riscos psicossociais no centro das estratégias de gestão.

O ciclo educativo chega ao fim em 2025 e, a partir do ano seguinte, a fiscalização terá caráter punitivo. Esse é o último período para aprender, testar e ajustar processos sem carregar multas e sanções. O diagnóstico de riscos psicossociais exige maturação, pois demanda escuta, representatividade e metodologias confiáveis. Quem inicia cedo garante um retrato mais fiel do ambiente de trabalho.

A atualização do Programa de Gerenciamento de Riscos depende da coleta de dados e não pode ser realizada de forma improvisada. Documentos que não refletem a realidade perdem valor jurídico e prático. Além disso, as ações preventivas previstas pela norma, como canais de escuta, programas de apoio psicológico e treinamentos de liderança, precisam ser testadas antes de se consolidarem. Implementar medidas em 2025 significa ter tempo para medir impacto, engajar equipes e amadurecer iniciativas.

Mudança cultural não acontece de véspera. Líderes e trabalhadores precisam de sensibilização e formação contínua para que o discurso preventivo se traduza em prática diária. Em 2026, as inspeções serão técnicas e exigirão evidências sólidas. Relatórios, indicadores e séries históricas terão peso na comprovação de conformidade, e somente quem começar antes terá consistência documental.

O monitoramento das medidas também não pode ser deixado para a última hora. É no acompanhamento dos indicadores que se percebe se as ações funcionam e quais ajustes são necessários. Antecipar esse processo permite chegar em 2026 com um programa maduro, sustentado por dados e não apenas por intenções.

Empresas que se movimentarem ainda em 2025 reforçarão sua reputação ao mostrar que cuidam de pessoas por convicção, e não apenas por obrigação legal. Esse posicionamento fortalece a marca, atrai talentos e cria vantagem competitiva em um mercado cada vez mais atento a critérios ESG. O maior ganho, no entanto, está na proteção real da saúde dos trabalhadores. Cada mês de atraso mantém colaboradores expostos a fatores que podem levar ao adoecimento mental. Agir cedo é preservar energia, engajamento e vidas.

A adequação à NR-1 não deve ser vista como peso regulatório, mas como oportunidade de transformação. O tempo extra concedido pelo governo não foi feito para ser desperdiçado. Quem compreender isso em 2025 estará melhor preparado para enfrentar 2026 com tranquilidade, segurança e resultados consistentes.

Se a sua empresa ainda não iniciou esse movimento, o momento é agora. Procure nossos especialistas, envolva lideranças, mobilize equipes e comece a estruturar a mudança. Cada passo dado em 2025 será um alicerce de segurança, competitividade e cuidado para o futuro. A Bee Touch está há mais de uma década ajudando os seus clientes a tratarem este tema da maneira correta e alinhada com os requerimentos legais. Sem improviso, com consistência técnica e segurança.

Veja mais

Segurança psicossocial: de ação pontual à capacidade organizacional continua

Nos últimos anos, o tema da segurança psicossocial tem ganhado espaço nas discussões sobre trabalho e saúde mental. Mas ainda é comum ver empresas tratando o assunto como um projeto pontual: uma palestra no Setembro Amarelo, uma campanha de engajamento ou uma pesquisa de bem-estar com visual renovado. Essas ações podem ter um efeito simbólico […]

Bem-estar passa a ocupar o centro das estratégias organizacionais

A transformação do mundo do trabalho leva as organizações a repensar prioridades, colocando a saúde mental e o bem-estar humano no epicentro de suas agendas estratégicas. Conforme apresentado no painel “Saúde mental e bem-estar: Valor estratégico para organizações”, promovido pelo Tecnopuc durante o evento Tecnopuc Experience, é cada vez mais claro que a produtividade — […]

A escuta digital e o novo papel da IA nas conversas sobre sofrimento humano

A recente divulgação feita pela OpenAI marca um ponto de virada no debate sobre inteligência artificial e saúde mental. Segundo os dados, cerca de 1,2 milhão de pessoas por semana conversam com o ChatGPT sobre planos de suicídio, e outras 560 mil apresentam sinais compatíveis com psicose ou mania. À primeira vista, os números parecem […]