O que a agenda da Psicologia para 2026 nos diz sobre o presente

A cada início de ano, a American Psychological Association (APA) publica uma lista com as principais tendências que devem marcar a Psicologia. Esse monitor funciona como um termômetro qualificado do campo. Não se trata de futurologia, mas do resultado de consultas a especialistas, revisão de pesquisas e escuta de profissionais que atuam na linha de frente. A edição de 2026 aponta uma Psicologia em movimento ágil, atravessada por tecnologia, clima, trabalho e política, e convocada a ocupar espaços de decisão que antes não eram seus.

A tecnologia aparece como eixo central. Inteligência artificial, análise de dados e neurociência já integram o cuidado em saúde mental. O ponto de inflexão está na mudança de foco. Não se trata apenas de inovar, mas de fazê-lo com responsabilidade. A personalização de intervenções exige atenção a ética, vieses e limites. O mesmo vale para chatbots e agentes digitais. Eles ampliam acesso, mas também produzem vínculo, dependência e novas formas de relação. Quando sistemas passam a influenciar emoções e decisões, não basta classificá-los como apoio. É necessário critério técnico e governança.

Outro destaque da lista é a ampliação definitiva do campo de atuação da Psicologia. O cuidado deixa de estar restrito ao consultório. Crianças e adolescentes passam a ser considerados em modelos de prevenção ao longo da vida. O trabalho surge como território central de risco e intervenção, marcado por incertezas econômicas, transformações organizacionais e pela presença crescente da IA. A saúde integrada deixa de ser tendência e se consolida como exigência. Psicólogos passam a ser parte estrutural das equipes, não um recurso acessório.

Há também uma ênfase sobre política e regulação. Decisões governamentais impactam diretamente quem pode atender, como o cuidado é ofertado e o que é financiado. Quando a Psicologia não participa desse debate, outros ocupam esse espaço. Isso afeta o acesso da população ao cuidado e a autonomia técnica dos profissionais.

O clima completa o panorama. Eventos extremos, como secas, enchentes e ondas de calor, afetam comportamento, tomada de decisão e saúde mental coletiva. A Psicologia é chamada a contribuir não apenas no pós-desastre, mas na compreensão de riscos, na preparação e na prevenção.

No centro de tudo isso está um ponto simples e decisivo. Não basta produzir boa ciência. É preciso torná-la compreensível e relevante para quem decide, regula e vive as consequências dessas decisões.

Quando iniciamos a Bee Touch, há 14 anos, já partíamos da premissa de que a Psicologia precisaria dialogar com tecnologia, dados e sistemas complexos para ampliar impacto, sem perder rigor ético. O que a lista da APA de 2026 mostra é que esse movimento deixou de ser visão de futuro e passou a ser uma exigência do presente.

A Psicologia não está sendo chamada apenas a reagir aos desafios do seu tempo. Está sendo convocada a protagonizar como o cuidado é pensado, estruturado e mantido em contextos cada vez mais complexos.

👉 Onde você acredita que a Psicologia ainda precisa avançar para ocupar esse papel de forma consistente?

Por Dra. Ana Carolina Peuker, CEO da Bee Touch